組織作りと求める人材

先日、娘の通う健大高崎高校野球部の関東大会1回戦を観に行ってきました。

結果は、9回表の1年生の2ランホームランをきっかけに逆転勝ちを納めました。

そんな試合を観ている途中で気づいたことが

umbrellaの目指す組織と求める人材についてです。

あれ??

こちら試合途中のスコアボード

※見えづらくてすみません

健大高崎は、相手の常総学院よりヒットの数は多いものの得点では

常総学院の方が上回ってる

umbrellaの行っているサロンワークはまさにこれ!!!

サロンワーク戦略

umbrellaの働くスタッフさんには、ヒットをバンバン打つ”スーパースターはいらない”ってことです。

通常の企業なら、スーパースターを採用して

売上を上げていくという感じが楽なんでしょうけど

umbrellaでは、スーパースターがいなくても勝てる組織作りが構築されています

現にumbrellaで働くスタッフには、スーパースターはいません、、、、(スタッフ怒られちゃうかもしれませんが)

ただ、他のサロン様より給与をとっているスタッフが多いということ(=売上、利益を出してくれているということ)

不思議じゃないですか??

戦略から戦術へ

umbrellaでは、他サロン様とは”ウリ”にしているものが違うんです

そして、その”ウリ”を適切にユーザーのお客様に伝えることで

お客様は、umbrellaの”ウリ”がわかって

欲しくてご来店いただいておりますのでリピートに繋がりやすくなる

なので、美容師よくあるあるの

トリートメントアプローチやヘッドスパアプローチはほぼありません。

スタッフの負担になることは排除しているので

ご来店の時からお客様がトリートメントもヘッドスパも選んで来ていただいているので

その必要がなく単価の高いお客様が自然と来店してくれています。

※新規のお客様のファーストカウンセリングが30分あるので必要ならプロとしてお伝えすることは多少ありますが

 

umbrellaが求める人材とは

umbrellaの戦略

お解りいただけましたでしょうか??

このようなサロンワークをしているので

umbrellaでは、スーパースターではなく

他サロン様で売上を上げられなかった方でも全然、大丈夫です(^ ^)

もちろんスーパースターでも大丈夫ですが

組織の一員として働ける

素直な方

優しい方を求めています。

umbrellaがスタッフに与える価値

お客様への単価アップのアプローチが基本的にないのでストレスフリーでお仕事ができます

現サロンより自分のペースで働き給与も多くもらえる(高還元率なので)

スタイリストのみの営業なので自分の時間を作りやすい(定時前帰宅など)

 

こんな働き方にご興味がある方は

こちらで問い合わせを

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ということで10月27日(日)

健大高崎高校の秋季関東大会決勝戦に行ってきまーす(^ ^)