久しぶりの投稿です。

今週の月～水曜日は経営計画合宿のため宇都宮に行ってきました。

なんで宇都宮って聞かれるのですが

普段と同じところでなく環境を変えるためで何となく選びました、、、

計画を練って自分のスケジュールを決めてしまえば

あとは、そのタスクをこなしていくだけなので

すごく楽に仕事ができるようになりますよ。

多くの中小企業の経営者は先が見えていない（見えない）

多くの中小企業の経営者は、現場主義の方が多いせいか

先々のビジョン、方向性、目標があっても

それに到達する道筋、道順が見えていない人が多いようです。

その仕事って本当に必要？？

中小企業の経営者は、とにかく忙しい

忙しいので目の前の案件を反射的にこなしてしまう。

経営者には、労働時間は関係ないので夜中まで頑張って目の前の案件をこなす。

でも、その案件って本当に経営者がやらなければ？？ほかの人でもできるのでは？？やらなかった時にどれぐらい会社にダメージがあるのでしょうか？？

その、目の前の案件に集中していて重要案件を忘れていた、、、などの経験はないでしょうか？？忘れたなどは無くても重要案件にかけられる時間は減ってしまいます。

あのメジャーリーガーのイチロー選手も準備を入念に行っていたそうです。

良い結果をもたらすのは、才能とかではなく

その前の準備をしっかりしているからの様ですよ。

なので目の前の仕事を反射的に行っていたら準備に時間がなく最高の成果を出せませんね

３カ月後の計画は明確ですか？？

３カ月後の計画は、明確になっていますか？？先に、お客様の予定を入れちゃって重要案件を忘れてしまった、、、などの経験はないですか？？

それ以外にも、相手の予定ばかり優先していませんか？？

毎日行うルーティーン、毎週行うルーティーン、毎月行うルーティーン先に予定表に入っていますか？

必ずやらなければいけないルーティーン業務は、どんどん先に入れることによって自分の時間をしっかりとコントロールすることができます。

まずは、決まっている予定をどんどん決めてしまうことが重要です。

考えよう

一度、立ち止まって

今の現状を把握しましょう。

今の現状と目標までの距離感、、、

目標までにたどり着くまでに必要な武器は何か？？

その武器をどうすれば得ることができるのか、、、

考えよう、、、

ここで注意すべきは、何が必要なのか？？どのようにすればいいのか？？WAHTとHOWが一緒になってしまわないようにしてください。

あなたの目指す時給は？？

あなたの理想年収は？？

あと何年働く？？

あと何年生きられるんだろうか？？

老後は、どのような生活を送れたら幸せなのだろうか？？

これらを計算すると目標とする時給が出てくる。

皆さんが幸せと思える年収が出せれば

今、自分が時給いくらの仕事をしなければ目標達成しないのか？？幸せになれないのか？？

合宿でもみんな理想年収から時給を出し

やるべき仕事

やるべきではない仕事

明確になったみたいです。

最後に

今回、合宿に参加してくれたフォトグラファーとIT系の社長様お2人

やることが明確になり

何を優先してやらなければいけないのか、、

今までいかに目の前の案件を反射的にやってきたのか、、、

スケジューリングしていたように思えてスケジューリングされていたのか、、

気づいていただけたようでした。

そして、大切な家族との時間をしっかりと取る計画も出来ました。

第一回合同経営計画合宿

清々しい気持ちで幕を閉じました。

半年後、また振り返りと

その後の計画を立て直しますが

しっかりタスクが出来ていたか？！

楽しみです。

P.S　　ぜひ経営者の方、半年後一緒にやりましょう。